编者按：
2月28日，省国资委召开2022年度省属监管企业党委书记抓党建工作述职评议会议，18家省属监管企业党委书记聚焦书记主业主责进行述职作答。过去一年抓基层党建工作有哪些好的做法？下一步打算又是什么？湖南国企党建将逐一推荐各位书记的党建答卷，比比成效，找找差距。一起来看看吧！
2022年，我始终牢记党委书记第一身份，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以高质量党建引领保障企业高质量跨越式发展。预计全年实现营收63亿元，同比增长9%（同口径）；利润总额8.65亿元，同比增长53.6%；归母净资产收益率3.4%。
一、所做的工作与成效
一是履行管党治党第一责任。组织“第一议题”、中心组学习等56次，开展党的二十大精神学习宣讲165次。审议把关“三重一大”事项155项，制定并落实13项党建深度融合举措。年度政务信息采用在省属企业中排名第三。党内统计、统战工作、团组织“推优入党”工作获省国资委推介。培育了4名“国企楷模”“国企工匠”，2人获国家级表彰，11个集体或个人获省级表彰。一体推进清廉湘投建设。二是紧抓发展第一要务。已签约能源项目装机容量超1000万千瓦，“气化湖南工程”总里程超2000公里，全年输送天然气近14亿方，有效缓解全省用气紧张局面。三是激发创新第一动力。新增高企和专精特新“小巨人”企业4户，国、省级创新平台达25个，新增发明专利41件，牵头或参与制定5项国家标准、行业标准。四是用好改革关键一招。完成电力板块8家企业和基金创投3家企业整合。推进国企改革三年行动高质量收官，被评为A级，科改示范工作连续2年被评为优秀。加强董事会决策全过程管理的相关做法获省国资委推介。法人压减比例达35%，总部精简部室2个、中层及以下管理人员精简至85人。五是扭住管理提升第一抓手。构建“1+8+N”对标管理体系，指导子企业管理提升。持续加强制度建设，制订修订制度296项。加快数字化转型，承担湖南国资云建设，启动多项业务系统建设。六是守住安全第一效益。连续3年获评省安全生产和消防工作优秀单位，连续6年保持省“平安单位”称号。
针对上年度述职反馈，扎实推进19项改革任务“回炉补火”，组织作风督查，开展提质增效专项活动，整改已完成。
二、存在的问题及原因
一是全面贯彻能源安全新战略需下更大力气。虽然全面布局风电、光伏、抽水蓄能、燃气发电等项目，一批能源项目开工建设。但是，集团控股装机规模不大，风光新能源项目起步晚，资源争取难度大，在我省日益加大的能源供应压力下，我们保供的能力和底气不够足。
二是加快实施创新驱动发展战略需要更大力度。战略性新兴产业尚处于爬坡期，市场份额和规模还不大。钛材料产业对上游原材料缺乏控制力；铝基复合材料来势较好，但还未实现规模化生产；匀胶铬版在中低端市场占有较大优势，但还需要攻克技术难题向高端迈进。
三是激励干部职工干事创业有待加强。薪酬体系改革力度不够，以市场化为导向、更加科学合理的薪酬体系还未全面建立；专业技术人才晋升通道未完全打通，职称管理和专业技术岗位体系有待健全。
产生这些问题的原因：一是理论武装还需持续加强，学深悟透不够，在实践中融会贯通存在不足。二是抓基层基础的韧劲不强，在指导推进党建工作项目化、项目推进责任化、责任追究制度化上抓得不够细致深入。三是斗争精神有所弱化，面对发展中的突出矛盾和问题，敢于担当、敢闯敢试、敢为人先的勇气还不够足。
三、下步的打算及举措
一是全面深入学习贯彻党的二十大精神。组织各级党组织和广大党员持续深入学习贯彻党的二十大精神。二是全力以赴不断做强做优做大“一核两辅”三大主业。加快推进一批重大能源项目落地，做精做专战略性新兴产业，迅速提升基金投资规模与效益。三是持续加大改革创新力度。实施新一轮国企改革深化提升行动，抓实科改示范试点工作，持续加大研发经费投入，加强技术攻关和成果转化。四是大力实施人才强企战略。着力推进“三支队伍”建设，全面完善人才激励机制。五是推进全面从严治党向纵深发展。实施政治建设强根、思想文化铸魂、基层党建强基、同心筑梦圆梦和“清廉湘投”建设等党建领航五大工程，以高质量党建引领保障高质量跨越式发展。
责编：马菀倬
来源：湖南国企党建